近日，茅巖河公司組織全體班子和中層管理人員進(jìn)行內(nèi)部管理崗位培訓(xùn)，由總經(jīng)理祝超文講授《關(guān)于執(zhí)行力》，董事長(zhǎng)朱洪武講授《管理者的自我管理和團(tuán)隊(duì)管理》。授課通過(guò)理論與實(shí)踐結(jié)合方式，針對(duì)茅巖河公司各條戰(zhàn)線實(shí)際工作及相關(guān)問(wèn)題如何有效執(zhí)行和解決，靶向性的進(jìn)行研判和指導(dǎo)；對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理者的素質(zhì)提升及團(tuán)隊(duì)凝聚力的構(gòu)建，系統(tǒng)性的進(jìn)行解讀和傳授。

培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但受訓(xùn)人員認(rèn)為，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)工作過(guò)程中遇到棘手的問(wèn)題，找到了處理方法，同時(shí)對(duì)管理層面的知識(shí)和公司未來(lái)的發(fā)展，有了全新認(rèn)識(shí)，提升了信心，受益匪淺。祝超文認(rèn)為，旅游接待旺季，公司在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，旨在提高降本增效意識(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，結(jié)合公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，通過(guò)理論性的指導(dǎo)和梳理，有效提升中層人員的執(zhí)行力，磨刀不誤砍柴工。朱洪武從管理者對(duì)自我管理和對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，通過(guò)理論和事例相結(jié)合方式，重點(diǎn)對(duì)情商的運(yùn)用，情緒的管理及管理技巧方面知識(shí)進(jìn)行講授，深入淺出、妙趣橫生，他同時(shí)表示，本次培訓(xùn)的目的是深化公司管理水平，全面開(kāi)啟公司內(nèi)訓(xùn)模式，以后要自上而下將內(nèi)訓(xùn)工作常態(tài)化，授課人員多樣化，以“短、平、快”的方式提升公司管理水平，為茅巖河公司的高質(zhì)量發(fā)展固本強(qiáng)基。

（擬稿：全彪）